9月21日下午，集團公司黨委書記、董事長鄧華主持召開數(shù)字化平臺建設方案匯報會。會議聽取了數(shù)字化平臺建設方案制作單位關于集團公司數(shù)字化平臺建設方案的匯報，并對下一步工作作出了部署。

鄧華指出，數(shù)字平臺建設要全面貫徹落實習近平總書記對供銷合作社工作作出重要指示精神，高起點謀劃、高水平推進，以搭建富有特色、個性鮮明、精準高效的供銷為農(nóng)服務數(shù)字化綜合管理平臺為目標，實現(xiàn)“管理、經(jīng)濟、社會、生態(tài)、政治”五大效益，將平臺打造作為密切聯(lián)系農(nóng)民群眾橋梁

紐帶的重要抓手。

鄧華要求，一是要踐行為農(nóng)宗旨，要進一步細化功能布局和服務模塊，重點加入農(nóng)產(chǎn)品銷售功能，有機鏈接拼多多等大型在線銷售平臺，助力“一縣一品”等地方特色農(nóng)產(chǎn)品銷售，通過具體品種將服務延伸到產(chǎn)業(yè)鏈前后端。二是要豐富平臺內(nèi)容，在農(nóng)村生產(chǎn)性服務的基礎上引入生活性服務，主動融入農(nóng)村物流寄遞體系建設，搭建社員服務體系，開展為農(nóng)互助和供應鏈金融服務，完善追溯機制，健全農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理體系，形成產(chǎn)品質量全閉環(huán)管理。三是要深挖數(shù)據(jù)潛力，以冷鏈基地、萬源“舊院黑雞”、資中血橙、三級為農(nóng)服務體系為切入點，實現(xiàn)后臺數(shù)據(jù)的精準分析和重點企業(yè)、重要產(chǎn)品數(shù)據(jù)的實時追蹤，提供“跟蹤式、個性化、特色化、針對性、精準性”的服務，并將服務延伸到農(nóng)業(yè)專合社、種養(yǎng)殖大戶、集體經(jīng)濟組織等，形成時效性強、內(nèi)容豐富的優(yōu)質數(shù)據(jù)資產(chǎn)。四是要積極對上爭取，做好對“四川供銷為農(nóng)服務云”數(shù)字化管理平臺的項目包裝工作，盡快形成項目資料，向上爭取綜改項目資金支持。

集團公司黨委委員、騏驥冷鏈公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理曹永彬，為農(nóng)服務公司、向上爭取辦、綜合管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、資保中心相關人員參加會議。